Vendre son mobile avec Fonebak

Fonebak.fr est un service qui se propose d'acheter et de recycler vos anciens téléphones mobiles, le prix variant en fonction du modèle et de l'état de celui-ci. La nouveauté ? Tout se déroule maintenant entièrement en ligne grâce au site www.fonebak.fr.



Le concept



Fonebak est un concept simple : l'utilisateur qui souhaite vendre son téléphone se connecte sur le site, recherche son mobile, et consulte en temps réel la valeur de reprise. Il peut ensuite envoyer son mobile via une enveloppe prépayée, en déposant son mobile dans un point de collecte partenaire partout en France, ou par ses propres moyens.



Selon l'état du téléphone, celui-ci est soit démantelé afin d'en extraire les composants toxiques (lithium, mercure, plomb), soit réparé et remis à neuf pour être revendu sur le marché de l'occasion dans les pays émergents.



Grâce à Fonebak, vous pouvez revendre votre téléphone mobile tout en faisant un geste écologique !



Des bénéfices multiples



L'entreprise est engagée dans une démarche multiple. En effet, elle a noué des partenariats avec Envie (Atelier Protégé) afin de favoriser l'insertion de personnes en difficulté sur le territoire. Un partenariat avec le Téléthon permet d'organiser chaque année une collecte au profit des AFM (la plus grande de cette nature en France). Enfin, Fonebak est certifiée par de nombreux organismes (ISO 2001, ISO 9001, EMAS) et assure un recyclage responsable des déchets toxiques.



Fonebak est donc pour l'utilisateur le geste bon plan, écologique et caritatif.



Une réelle menace écologique



Selon une étude de Deloitte, si rien n'est fait pour traiter les déchets issus de la téléphonie mobile (chargeurs, accessoires), près de 8000 tonnes de ceux-ci d'ici à 2012 pollueront nos campagnes.

100 millions de téléphones mobiles dorment dans les tiroirs au niveau mondial, ce qui représente un réel danger si ceux-ci ne sont pas recyclés dans une filière adaptée.



A titre d'exemple, il suffit de trois batteries pour polluer l'équivalent d'une piscine olympique. Autre chiffre marquant, si les 20 millions de téléphones renouvelés chaque année en France étaient réutilisés, c'est 56 millions de litres de pétrole qui seraient économisés.



Projets d'avenir



Fonebak est en plein développement : en effet, son site de traitement de Lesquin (Nord) atteindra courant février le millionième téléphone recyclé. Afin de poursuivre l'action, l'entreprise projette de lier de nouveaux partenariats avec des associations caritatives mais aussi écologiques, et travaille en permanence sur son site pour offrir le maximum de confort à ses visiteurs.

I'm reading: Vendre son mobile avec Fonebak

iPad: The (attempted) Windows killer

(Well, you've got to admit, that's not something you'll be reading on most other weblogs today.)

Ten hours after the Apple iPad announcement, my overall reaction is that the product wasn't necessarily better or worse than I expected, but it was definitely different.

I expected an upsized extension to the iPod Touch, with a focus on watching videos, browsing, and playing games. The device can certainly do all of that, but Apple spent a huge amount of time demonstrating features I didn't expect -- e-mail management, productivity applications, and typing with the on-screen keyboard.

I know many of you think those are just checkoff items, and you may be right. We're all trying to read Apple's strategic intentions from a single product announcement, and that's hard to do. But here's how I view it: I believe Apple is serious when it spends five minutes demonstrating a feature, and I believe they actually said what they meant to say during the announcement. Specifically:

--Apple's identity is as a mobile device company.
--Netbooks suck and Apple can do something better.
--It's amazingly comfortable and easy to type on a touch screen.

(I'm not sure I agree with the last one, by the way, but we're talking about what Apple believes, and Steve sold the onscreen keyboard thing hard.)

If they really believe all of those things, then the iPad starts to look like Apple's idea of the next logical stage in the evolution of personal computing. It takes everything Apple learned from iPod and iPhone and applies that to a redesign of the low-end personal computer. It's Apple's vision of the netpad done right -- not a PC accessory, but a lightweight portable device that can replace the PC for many basic usages. The idea wouldn't be to kill the PC outright, but to nudge it toward the workstation space, in the process gradually eating away at the market share of Windows.

Yes, I believe killing Windows is still very high on Steve's personal to-do list. Always.

If you start from that assumption, a lot of the other things Apple said today make more sense. Why did they spend a year rewriting iWork for the tablet? Because you need an office suite in order to displace a PC (you don't need it for a media tablet). Why price that suite at just ten bucks a module? Because that profoundly screws up the pricing for Office on netbooks (the only way Microsoft can match that pricing is to destroy the value of its cash cow).

Why didn't we get a more comprehensive media store? I was expecting an entertainment tablet, and so I thought there would be a much more aggressive push for third party media developers. Apple did create the iBooks store, but they don't seem to be reaching out to individual authors the way I expected. And other media (video and animation) remains in iTunes rather than getting its own purchasing experience. To me, the iPad feels more like a netbook replacement that also does books, rather than a media tablet that also does spreadsheets.


Will it work?

If Apple's plan really is to displace netbooks, it faces some interesting challenges. One of the greatest appeals of a netbook is that it is a fully functional Windows notebook computer (cramped and awkward, but fully functional). Computer users have historically been very resistant to compromising on some core features. Will they accept a netbook that doesn't have a physical keyboard or a hard drive, and that can't run Flash and Java? And as Chris Dunphy (link) asked me today, will Apple give iPad applications more freedom to multitask than they have on the iPhone?

I don't know. And so I really don't know how the product will sell.

It doesn't help that the marketing for the iPad feels muddled. Apple's website tonight reads, "Our most advanced technology in a magical and revolutionary device at an unbelievable price." Ugh, it's a big bag of features. As I asked in my pre-launch post yesterday, who is it for and what problem does it solve? The question hasn't been answered crisply.

At least Apple got the base price of the product right. It's still above what I think most consumers will pay for a tablet, but Apple's within the realm of believability, and over time I hope the price will come down further. If it does, and if Apple markets it strongly, the product may be able to find its own market.


Meanwhile, I'm sure the iPad will have an important impact on some other companies. Namely...

Nokia: Step your game up. Several years ago, Nokia said it was re-creating itself as a computer company. Now Apple says it has re-created itself as a mobile company. Not just a mobile company, but supposedly the world's biggest mobile device company as measured by revenue. Whether that statistic is actually meaningful or something Apple manipulated through clever accounting, it must have driven the Nokia management team nuts -- which was undoubtedly Apple's intent.

Now Nokia has to decide whether it wants to compete with Apple in yet another product category, at a time when it already seems a bit overwhelmed. It's a very tough decision. (And please don't tell me the N900 is an iPad competitor. It's too small.)

Is Kindle in trouble? Not yet. The Amazon Kindle vs. iPad competition is going to be very interesting. My first reflex was to say that Kindle is in trouble -- iPad is a much more capable device, and the convergence advocates will tell you that a general-purpose tablet will eat a single-purpose e-reader. But Kindle is half the price of the iPad, even less when you factor in the cost of 3G for the iPad plus a service plan. Plus its screen, although only black and white, produces less eyestrain than a backlit LCD display. I don't think Kindle takes a big hit in the near term. In the long term, I am worried about Amazon's ability to compete with general-purpose tablets, but maybe Amazon's goal is to own the bookstore rather than the book reader. In that case, they should make sure the Kindle app works really well on the iPad.

The one thing I'm sure Amazon should not do is attempt to compete with Apple in the general-purpose tablet business. That's like challenging the Australian national rugby team to a drinking match.

The mobile operators: Pay attention to your pricing plans. I think this will be one of the most interesting floats in the iPad parade. Apple is now making its second attempt to bypass the subsidy model used by the operators. If Apple had been willing to bundle a two-year wireless contract with the iPad, it probably could have gotten the device subsidized down to about $299 or $350. But the downside would have been a $60 or higher monthly service plan, with soft caps on the amount of video someone could browse. It will be interesting to see how customers react to Apple's choice, especially when other companies sell subsidized net tablets for very low initial prices. In the phone market, Apple had to give in and accept the subsidy. We'll see if history repeats itself.

It will also be interesting to see how AT&T makes out with the revenue from iPad subscribers. At first glance, $30 a month for unlimited data sounds like a bad deal for AT&T. But keep in mind that data plans usually include several hundred dollars for the subsidy; the operator supposedly doesn't even turn a profit until sometime in the second year. With these plans, AT&T makes money from day one. So it may be able to make a better profit than you'd expect. Still, it seems a bit odd for a company with a network as congested as AT&T's to be adding a device designed to stream high-quality video from the web.

PC application developers: Pain. If the iPad really is Apple's vision of the future of personal computing, it's an ugly world for today's PC application developers. By pricing the pieces of iWork at $9.99 each, Apple has effectively created a price ceiling for major productivity applications. How many PC app companies can make money at that price per unit? And remember, that's the ceiling. It's time to start rethinking your business model...


No matter how well the iPad sells, it's a very interesting experiment worthy of the Apple brand, and I'm sure it'll drive a legion of imitators from Asia. I wish we had a few more hardware companies like Apple who were willing to mix up the market like this; innovation would move a lot faster.

I'm reading: iPad: The (attempted) Windows killer

Two geeks watch the Apple announcement

Chris Dunphy (link) and I were 2/3 of the competitive team when we worked together at Palm. We did a chat session this evening watching a replay of the iPad announcement. With Chris's permission, here it is. This won't be of interest to all readers, but I thought some of you might like to see the raw reactions of two geeks watching Apple perform...

Michael Mace: Thought of the day -- this might be Steve's last major new product category launch. Probably is, even if he lives to be 90. Not many more categories for him to attack.
Chris Dunphy: There is still room for an iCar....
Michael Mace: ;-)
Chris Dunphy: That is one old-school industry that is crying out to be reinvented too. It could use his touch.
Chris Dunphy: Steve is looking good.
Chris Dunphy: Largest mobile devices company in the world now.
Michael Mace: Nokia will hate that.
Michael Mace: Entertainment device, as expected.
Chris Dunphy: Netbooks aren't better at anything. *laugh*
Michael Mace: Looks like you'd expect.
Michael Mace: Gee, Steve, the first thing you say is that you can CHANGE THE BACKGROUND PHOTO???? Who cares?
Chris Dunphy: Bigger frame around the screen that I expected.
Michael Mace: Need room for your thumbs to hold it.
Chris Dunphy: I notice it has an appstore. Of course.
Michael Mace: Of course. So far no surprises at all.
Chris Dunphy: The UI looks gorgeous. But again, not a surprise.
Chris Dunphy: If the two-hand typing experience feels good, that will be very nice.
Michael Mace: I am waiting for some sort of paint/draw app...
Michael Mace: Steve is holding back on the big stuff.
Chris Dunphy: Make the news scarce.
Michael Mace: So far the announcement is underwhelming, but I think he is setting us up.
Chris Dunphy: On the other hand... Fewer features, nail the experience is the Apple way.
Chris Dunphy: I am lusting.
Michael Mace: If you weren't, Steve would have utterly failed.
Chris Dunphy: I am guessing it will use the same iPhone / iPod cable to sync / charge. If so - it will be the perfect front-passenger-seat device for while we are nomadic.
Michael Mace: Ahhh, nice!
Chris Dunphy: Particularly once TomTom or Magellan optimizes a navigation app for it. Wow.
Michael Mace: Good point.
Chris Dunphy: I wonder how long until someone comes out with a dash mount....
Michael Mace: You should do it. That could be your new company.
Michael Mace: But beware the lawsuits for distracted driving.
Chris Dunphy: HD playback - screen must be at least 720p?
Michael Mace: Weight is okay, but a bit heavy for reading comfortably.
Chris Dunphy: Custom silicon.
Michael Mace: Woah, their own processor. Wow!
Chris Dunphy: Their own CPU. Sweet.
Chris Dunphy: 64GB of flash. Nice.
Michael Mace: The first part of the announcement that shocked me. I expected their own support chips, but not the CPU.
Michael Mace: Ten hours of battery life is also killer, if it's real.
Michael Mace: That is the payoff for the custom silicon, I believe.
Chris Dunphy: Accelerometer and Compass... But what about GPS?
Michael Mace: Good point.
Chris Dunphy: No camera.
Chris Dunphy: No videoconferencing.
Michael Mace: Bummer.
Chris Dunphy: Ah, AppStore time.
Michael Mace: It's not an info pad, not at all.
Michael Mace: Pixal doubling. Sound familiar?
Chris Dunphy: 100% app combatibilty is a win for the developers.
Michael Mace: Yes, the app compat is critical.
Chris Dunphy: Developers will love this. Great for showing off.
Michael Mace: Nice how the app base gets leveraged to move them into new markets.
Chris Dunphy: New SDK out today. No waiting.
Michael Mace: Microsoft gets lapped today.
Chris Dunphy: Users do NOT need to re-buy their iPhone apps either. Sync and go.
Chris Dunphy: That is hugely appealing - it makes software an investment, not disposable.
Michael Mace: Nice point!
Michael Mace: Apple makes users happy by giving away additional copies of developer apps (being a cynic).
Chris Dunphy: With Palm - if you bought a new device, you often had to shed your old apps. I was trying to fix that....
Michael Mace: Yeah, and those Palm apps were in the same device category. Very bad to break stuff.
Chris Dunphy: Over the past year I have gotten into the habit of reading all my news via the New York Times iPhone app - in bed every morning when I wake up. This so fits the usage model I have for how I want to consume news...
Michael Mace: Nice. Will you still do it when they start charging?
Chris Dunphy: I think so... Depends on the price, and on what else is free.
Michael Mace: Nice, a painting app.
Chris Dunphy: That it syncs between iPhone and iPad is key too.
Chris Dunphy: I am still wondering at the screen resolution. An iPhone pixel doubled is just 640x960. That isn't great.
Michael Mace: They may be doing more than doubling. It would be hard to tell on a projected screen.
Chris Dunphy: It looks like when it is doubled there is still a black frame too.
Michael Mace: Now the beef.
Chris Dunphy: The print world gets reinvented.
Chris Dunphy: "Stand on Amazon's shoulders"
Michael Mace: Or on their faces.
Chris Dunphy: Either way - crushing them.
Chris Dunphy: Cherie: "I might actually get into reading books again."
Chris Dunphy: Indeed. I feel the same.
Chris Dunphy: The iPad is a Kindle killer. It is also Kindle compatible - thanks to the iPhone Kindle app. I wonder if Amazon regrets that now??
Michael Mace: No, they want to run the bookstore for everyone. If anything, they should have been pushing the app harder.
Chris Dunphy: True.
Michael Mace: The key is the terms for the bookstore. Haven't heard that yet.
Michael Mace: It's not a given that Apple's bookstore will be better than Amazon's. They have a long head start.
Michael Mace: The killer vs. Kindle, though, is that you can do both books and other forms of media. What I want to see is the video store.
Chris Dunphy: Yep. And books in color.
Michael Mace: Hmmmmmmm. iWork for the tablet.
Chris Dunphy: They are using ePub as a format for ebooks. Is that open? What is the DRM?
Chris Dunphy: I expected iWork browsing / viewing on the iPad... But if they turn it into a productivity tool....
Michael Mace: Except a tablet pretending to be a PC is a bad PC. Have they rethought the usage paradigm?
Michael Mace: Presentations make more sense than WP and spresdsheet.
Michael Mace: I wonder if it has video out? If so, it could be a really nice presentation device.
Chris Dunphy: This is a great oportunity to break people from the old Word / Excel UI paradigms.
Chris Dunphy: On a tablet, people won't have any expectations of things working a different way.
Chris Dunphy: No filesystem confusion.
Chris Dunphy: If iWork can be done using the SDK.... Imagine what other developers will be able to do. Serious apps indeed.
Michael Mace: Yup.
Michael Mace: If you accept that on-screen keyboard is acceptable, you can make it into a PC.
Chris Dunphy: A PC without the baggage of the past.
Michael Mace: uh-huh.
Chris Dunphy: I wonder if they will let apps out of the sandbox.
Michael Mace: If they want to replace PCs, they need to.
Chris Dunphy: Having every app in a silo is very limiting for more advanced functionality.
Michael Mace: Maybe this is more about killing Windows than about creating a new category.
Michael Mace: How much is Steve a creature of his background and past experiences?
Chris Dunphy: Needs multitasking.... But multitasking done right.
Michael Mace: I mean, really, a spreadsheet for a tablet. The app that lends itself least to a touchscreen.
Chris Dunphy: Though - having a spreadsheet you can interact with on a tablet is huge for people doing work on the go.
Michael Mace: Sure, like Docs to Go.
Chris Dunphy: Even if "work" is just tracking stats in your garden.
Chris Dunphy: With a screen big enough to interact with.
Michael Mace: Not going into the garden with a $700 device.
Chris Dunphy: *laugh*
Michael Mace: If they are looking to kill netbooks, they need productivity apps. Have to replace them.
Chris Dunphy: Live life!
Michael Mace: $9.99 each GUTS the Office business model.
Michael Mace: Charge a bunch for the hardware and give away the apps.
Michael Mace: But also reduces developer incentives to do serious apps.
Chris Dunphy: Connect to a projector...
Michael Mace: This feels more and more like a flanking move to kill the PC.
Chris Dunphy: I wonder if that will work for media playback too.
Chris Dunphy: I can see a 27" desktop version of this.
Michael Mace: Some models with 3G and some without. Okay.
Michael Mace: 250 megs a month? That is a joke for video.
Michael Mace: Unlimited plan for $29 is better, but what is the limit?
Michael Mace: On ATT?? They do not have the bandwidth to handle that.
Michael Mace: Yeah, no wonder they throw in free WiFi.
Michael Mace: No contract = no subsidy.
Chris Dunphy: No subsidy = not carrier locked??
Michael Mace: Unlocked device, nice.
Michael Mace: But you will easily overrun your data plan if you use a lot of video.
Chris Dunphy: $29 for unlimited is cheap.
Chris Dunphy: 250MB is the email and browsing plan.
Michael Mace: But what's the hidden limit? You know there will be one.
Chris Dunphy: $30 is media consumption.
Chris Dunphy: There isn't on the iPhone.
Michael Mace: This will encourage much more video-watching by users.
Michael Mace: I am disappointed -- I expected a media store, not just a bookstore.
Chris Dunphy: "allmost all" - Not 100% compatible?
Michael Mace: Something will break. Always happens.
Michael Mace: Don't want liability.
Chris Dunphy: True
Michael Mace: I think Apple planted the $1,000 price rumor.
Chris Dunphy: Yep
Michael Mace: Ahh, okay, $499 is about right.
Chris Dunphy: $499
Chris Dunphy: Want.
Michael Mace: Bu that will be a stripped model.
Chris Dunphy: True.
Chris Dunphy: How much for 64GB.
Chris Dunphy: Ah - 3G is a lot.
Michael Mace: Yup, no subsidy for the 3G hardware.
Michael Mace: That's okay. They still hit the right price boundary (barely).
Chris Dunphy: 60 days.
Chris Dunphy: I bet there is at least $100 price drop for Christmas.
Michael Mace: Keyboard dock. Yes, this is about killing PCs.
Chris Dunphy: It is cheaper than the iPhone at launch.
Michael Mace: Yeah, and remember they needed to cut the price after they ate through the early adopters.
Chris Dunphy: Yep.
Michael Mace: But this is OK. It's a PC replacement, not a phone.
Chris Dunphy: Same plan this time.
Michael Mace: After all these years, it is still about killing Redmond.
Chris Dunphy: Does the keyboard dock go flat - that is an awkward shape to carry with you...
Michael Mace: You'll get third party stuff like Stowaway.
Michael Mace: They are reinventing the PC around touch. That's what this is.
Michael Mace: I picture Khan on the bridge of the ship, cursing at Kirk. Except Kirk's not getting away.
Michael Mace: To think that Microsoft tried to do this nine years ago, and blew it.
Chris Dunphy: It will be really interesting to dissect the SDK... If the SDK and apps are designed to scale up to higher resolutions, we will know for sure.
Michael Mace: I will be shocked if they are not.
Chris Dunphy: Ryan Block: "Yeah, you know, this video does a pretty good job of putting this stuff in perspective. iPad is pretty amazing — there, I said it."
Michael Mace: Suck-up.
Chris Dunphy: I need to see the video feed.
Michael Mace: He is misreading things about the third category. This isn't -- it's the eventual successor to the PC.
Chris Dunphy: The PC survives.... It just goes back to being a workstation for high end.
Michael Mace: Diminishing market over time.
Michael Mace: Just like laptops are displacing desktops. It's a continuum, but Apple has refreshed the restof the hardware base.
Michael Mace: But the market for PC apps is now officially trashed. The top price for a major app is $9.99
Michael Mace: How does an a big software company survive in that world? They don't.
Chris Dunphy: They keep selling to the workstation crowd that pays big bank.
Michael Mace: Except as a high-end professional app. On PC equivalent of workstations.
Chris Dunphy: A focused announcement - no new laptops, no iPhone OS 4.0....
Michael Mace: Yup. Wise of them, I think.
Chris Dunphy: Some big unanswered questions... Multitaksing? GPS? Filesystem / apps sharing data?
Michael Mace: Yup.
Chris Dunphy: HD video out?
Chris Dunphy: No "one more thing"....
Michael Mace: Bummer.
Chris Dunphy: " The AT&T network access can be purchased -- or canceled -- at any time directly from the iPad."
Chris Dunphy: The network is a big dumb pipe, with an on/off switch.
Chris Dunphy: I wonder if you get billed via iTunes. *laugh*
Michael Mace: Actually, a narrow dumb pipe.
Michael Mace: The wireless network cannot handle what millions of these devices will do to it.
Chris Dunphy: Accelerate WiMax and LTE deployments.
Michael Mace: Not enough.
Chris Dunphy: "I consider not supporting flash a feature, not a bug."
Michael Mace: Was the Flash quote from Steve?
Chris Dunphy: No - me.
Chris Dunphy: (In a Facebook thread)
Michael Mace: I can't imagine they can keep Flash and Java out now. It'll cripple them as a PC replacement.
Chris Dunphy: I think they will - for at least a year.
Chris Dunphy: Flash and Java = slow and crashy.
Chris Dunphy: And they want to control the runtime. Just like the iPhone.
Chris Dunphy: It is a walled garden still.
Chris Dunphy: Apple is the gatekeeper.
Chris Dunphy: You know - this is going to be head-to-head with Chrome OS.
Chris Dunphy: I can see a future play out just like the phone market.... The iPad dominates the high-end, and Googles Chrome OS powers the army of low-end.
Chris Dunphy: Microsoft is the one who gets left out.
Chris Dunphy: Watching the UI in action.... Nice.
Chris Dunphy: It's running iPhone OS 3.2.
Chris Dunphy: Wow - not even a 4.0 number jump.
Chris Dunphy: I wonder what is coming in 4.0 then. Interesting.
Chris Dunphy: The iPad could get a major upgrade come summer. Right after the competition starts chasing after where they are today.
Michael Mace: It will get harder and harder for them to keep all versions of the OS in sync.
Chris Dunphy: It will work with standard bluetooth keyboards. Score.
Chris Dunphy: Not much to keep in sync if the iPad and iPhone use the same OS.
Chris Dunphy: Good job for them accomplishing that.
Michael Mace: I guess you just have to design for the full range of hardware you'll be running on. It is more to test, though.

I'm reading: Two geeks watch the Apple announcement

Quick take on the Apple iPad: It's a PC, sort of

I need some time to think about it, but after listening to the feed of the announcement and chatting with my friend Chris Dunphy, my quick reaction is that the iPad is more like a PC than I expected. That's not necessarily a bad thing. I had been thinking of the tablet as a new, third category of devices focused on content consumption. The content play is in there, but focused on print only rather than video and other forms of media, at least for the moment. But given its features and software, and especially the iWork suite, the iPad is actually more like a low end PC-displacement product: The PC reimagined as a portable, touchscreen device. Content delivery is a part of that rethinking. Nine years after Tablet PC, somebody got it right.

The iWork pricing of $9.99 per module is a knife aimed at Office, and a disturbing precedent for all traditional productivity app companies. If you're in one of those companies, you need to rethink your business model quickly.

I'm not saying the PC is dead (not at all), but it looks like Apple is trying to gradually move up from the smartphone space to chew chunks out of the PC market. So maybe the iPad really is a response to PC netbooks, which is what my Apple alumni friends said a year ago. In some ways the iPad is worse than a netbook, in some ways it's better. I will be very interested to see how it sells against netbooks this fall.

I'll have more to say after I've had some time to digest the announcement. In the meantime, your comments are welcome.

I'm reading: Quick take on the Apple iPad: It's a PC, sort of

Sony Ericsson fait son cinéma avec son tout nouveau mobile HD Vivaz™

Situé à la quintessence de la Haute Définition, le nouveau mobile Sony Ericsson Vivaz™ reprend les codes de son ainé, le XperiaTM X10, annoncé en novembre 2009. On retrouve ainsi en Vivaz™ les traits si singuliers de cette nouvelle famille de mobiles signée Sony Ericsson : le divertissement pour philosophie, des modes de communication démultipliés, un design aux courbes directement inspirées des lignes humaines et une interface tactile intuitive.



Avec le nouveau mobile Sony Ericsson Vivaz™, les frontières entre communication et divertissement se brouillent pour mieux fusionner. La communication se fait divertissement : la vidéo HD remplace la parole et le texte, les émotions ainsi capturées demeurent intactes jusqu’au destinataire !



Véritable concentré de toutes les dernières fonctionnalités de capture et de partage de vidéos, le nouveau Sony Ericsson Vivaz™ se distingue par ses attributs singuliers :



- Capture HD : pour « mettre en boite » chaque instant. Grâce à une touche dédiée, la vidéo s’enclenche instantanément. La mise au point est automatique et continue. Résultat : vos films frôlent la perfection !

- Visionnage HD : revivez chaque souvenir et regardez vos vidéos préférées (en ligne ou via WiFi) dans une haute résolution époustouflante sur le large écran de 3,2 pouces ; pour une expérience vidéo pleine de réalisme.

- Partage HD : téléchargez en haute résolution vos plus belles créations photo et vidéo sur YouTube™ et Picasa, tout en utilisant d'autres fonctions du mobile.



Conformément à sa stratégie d’ouverture et parce que chacun doit pouvoir télécharger l’application de son choix, Sony Ericsson a également souhaité que le mobile Vivaz™, soit personnalisable à l’envi. En quelques clics, les utilisateurs peuvent se connecter sur la plateforme d’applications Sony Ericsson PlayNowTM ou sur celle de la communauté de développeurs SymbianTM ; s’offre alors à eux un large éventail d’applications de tous genres : ludiques, pratiques, didactiques et bien d’autres encore !



« Nous constatons, depuis un certain temps, un boom étonnant du contenu généré par les consommateurs ; c’est tout particulièrement le cas des vidéos ! Avec le Sony Ericsson Vivaz™, nous avons créé un mobile qui facilite la capture de chaque instant en vidéo de haute qualité et le partage de ces moments avec le monde entier. Beau à l’intérieur comme à l’extérieur, le Sony Ericsson Vivaz™ offre une expérience utilisateur ouverte et intuitive qui permet de capturer, de visionner et de partager chaque moment… Et toujours en haute définition ! », souligne Estelle Gibert, Directrice Marketing et Communication de Sony Ericsson France.



Le Sony Ericsson Vivaz™ arbore la nouvelle philosophie de design inspirée des « courbes humaines », dont le Xperia X10 a eu la primeur ; des lignes qui seront désormais caractéristiques des futurs produits du portefeuille de Sony Ericsson. Conçu pour refléter la forme du corps humain tout en offrant une interaction téléphonique précise et indiscutablement performante, le Sony Ericsson Vivaz™ est immédiatement reconnaissable.



A propos de Sony Ericsson

Sony Ericsson est une joint-venture fondée à 50/50 par Sony et Ericsson en octobre 2001, dont le siège est basé à Londres. Dans un contexte où les nouveaux modes de communication, via Internet et les réseaux sociaux, sont au centre de nos loisirs, la vision de Sony Ericsson est de devenir le leader du Divertissement et de la Communication. Sony Ericsson offre ainsi au consommateur des expériences uniques grâce à des mobiles, accessoires, contenus et applications innovants.
Plus d'information sur www.sonyericsson.fr.

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Nokia X6 16Go, le smartphone tactile dédié au téléchargement d’applications

Avec un accès direct à l’Ovi Store, le Nokia X6 16Go est l’outil parfait pour télécharger de nombreuses applications. Son autonomie de 35 heures en mode lecture de musique, en fait un mobile performant conçu pour le divertissement. Avec son grand écran tactile au format 16:9, idéal pour l'affichage des photos, des vidéos et pour la navigation, le Nokia X6 16Go fait la joie des amateurs de musique, grâce notamment à son accès au Nokia Music Store, et fans de réseaux sociaux, grâce aux différents widgets téléchargeables.



Associant une mémoire embarquée de 16 Go à un design compact et un écran tactile capacitif de 3,2 pouces, le Nokia X6 16Go met l’accent sur le multimédia et permet de profiter, directement depuis l'appareil, de plus de 7 millions de pistes dans le Nokia Music Store et de stocker 5500 morceaux. Il permet de créer des playlists de musique sur le téléphone et est livré avec trois jeux pré-installés : Spore de EA, DJ Mix Tour et Asphalt 4 de Gameloft. Il est aussi possible, pour l’utilisateur, de télécharger sur Ovi Store plus de 3000 jeux et applications et de les classer avec les vidéos, les photos et la musique.



Comme son proche parent, le Nokia X6 32Go Nokia Comes With Music Edition, le Nokia X6 16Go est un mobile complet dédié au divertissement et aux réseaux sociaux. Grâce aux widgets intégrés, il offre un accès direct à Ovi Store, à ses 20 contacts préférés ainsi que les communautés virtuelles, telles que Facebook, directement sur son écran d'accueil. Il permet à l’utilisateur de créer ses propres flux RSS, de suivre ses blogs favoris avec Twitter ou les potins via Gravity, d’être connecté avec ses contacts Ovi, de discuter, de partager son statut, sa position géographique et la chanson en cours d’écoute.



Et ce n’est pas tout : avec un appareil photo 5 mégapixels équipé d'une optique Carl Zeiss et d'un double flash à LED, le Nokia X6 16Go voit grand. Compatible avec les réseaux haut débit mobile 3G+, le smartphone propose aussi un module A-GPS, une liaison sans fil Bluetooth stéréo mais aussi le Wifi. Idéal donc pour la géolocalisation !



Le Nokia X6 16 Go sera commercialisé dès le 1er trimestre 2010. Son prix de vente au détail est estimé à 399 € TTC sur le marché français hors subvention d’opérateurs.



À propos de Nokia

Pionnier sur le marché de la mobilité et premier fabricant mondial de terminaux mobiles, Nokia poursuit aujourd'hui une nouvelle mission : allier la technologie mobile la plus avancée à des services personnalisés afin d'aider les utilisateurs à rester connectés avec tout ce qu'ils ont de plus cher. Nous proposons également des solutions de cartographie numériques et de navigation complètes via NAVTEQ, ainsi que des équipements, des solutions et des services pour les réseaux de télécommunications via Nokia Siemens Networks.

I'm reading: Nokia X6 16Go, le smartphone tactile dédié au téléchargement d’applications

Omnia II : La nouvelle expérience Windows® phone

Découvrez un smartphone au design ultra fin et stylé avec écran tactile 3.7" AMOLED et Microsoft® Windows Mobile version 6.5. Bénéficiez du meilleur du multimédia, appareil photo, vidéo et musique, accessible sur une interface 3D.
Véritable bureau mobile, le Samsung Omnia II convient aussi à un usage professionnel avec une solution de messagerie e-mail intégrée. Gérez et traitez vos pièces jointes Microsoft® Office Mobile depuis votre mobile. Vous bénéficiez de la fiabilité d’une connexion Wi-fi et du haut débit 3G+.



Un écran tactile 3.7'' Ultra-lumineux



Avec un grand écran tactile et un design ultra fin, l’Omnia II est conçu pour tous les amateurs de style.

L'écran tactile AMOLED SAMSUNG permet d'afficher des images contrastées et une meilleure visibilité de différents angles de vues. Grâce à la technologie AMOLED, l’Omnia II consomme 17% d’énergie en moins qu’un mobile équipé d’un écran TFT. La lecture et la consultation de l’interface en plein soleil sont désormais possibles sur l’écran ultra-lumineux WGVA (65 000 couleurs) de 3,7 pouces.



Une navigation 3D



L'interface étendue offre la souplesse d'une navigation en 3D et la possibilité d’accéder facilement aux menus des applications avec le TouchWiz UI. Les fonctions multimédias (photos, vidéos, musique..) sont accessibles via sur une interface cubique. Effleurez l'une des faces pour accéder directement à la fonction multimédia requise !

A cela s’ajoute une application appelée lecteur multimédia basée sur une navigation 3D. L’ensemble de la bibliothèque multimédia (album photo, vidéothèque, pochettes d’album, jeux) s’animent en 3D pour une consultation ludique, simplifiée et particulièrement réactive. Le processeur de pointe, cadencé à 800 MHz, confère, en effet, à l’Omnia II une rapidité, une fluidité et une polyvalence remarquables. Il offre une gestion optimisée des effets 3D et autorise le lancement de plusieurs applications en même temps.



Le meilleur du multimédia



Smartphone multimédia, l’Omnia II dispose d’un appareil photo 5 mégapixels, d’un lecteur MP3, d’une radio FM, et d’une fonction lecture-enregistrement vidéo.
Profitez de la musique partout où vous vous trouvez, avec la prise Jack 3.5 mm, pour une écoute au casque. Lecteur audio MP3 intégré, accédez également à la radio FM, le système RDS affiche sur l’écran le nom et la fréquence de la station écoutée. La reconnaissance audio affiche le nom et l’interprète du morceau que vous chantez ou enregistrez.

La fonction lecture-enregistrement en qualité DVD fluide et net autorise le téléchargement et la lecture immédiatement des vidéos aux formats DivX sans avoir à les convertir, à les redimensionner ou à les recadrer.



Capturez tous vos meilleurs moments



L’appareil photo 5 mégapixels autofocus offre des fonctions haut de gamme avec un Flash Dual Power LED et un zoom numérique x4. Son menu photo avancé est équipé d’un mode panorama, d’un détecteur de sourires et de visages et de différents modes de prises de vue. La fonction lecture et enregistrement vidéo SD (720 x 480 pixels) vous permet de capturer tous vos meilleurs moments que vous pouvez ensuite partager en temps réel grâce au WiFi.



Une haute connectivité pour un usage en toute liberté



Ce mobile est conçu pour une interactivité optimale. Vous accédez à l’Internet en haut débit par wifi ou 3G+ et transmettez rapidement toutes vos données loisirs ou pro. Synchronisez vos données de ou vers votre ordinateur PC avec Microsoft® Active Sync®. La technologie Bluetooth 2.0 permet d’échanger vos données sans fil avec d’autres appareils compatibles (oreillette, imprimante, ordinateur…) pour une utilisation optimale. Vous transférez rapidement et facilement tous vos fichiers avec le port USB 2.0.



Windows Marketplace, portail d'applications



Les utilisateurs des Samsung Omnia peuvent aisément télécharger sur leurs terminaux tout un éventail d’applications ludiques et pratiques accessibles sur Windows Marketplace® pour Mobile, boutique d’applications pour Windows® phone. Résolument simple et transparente, la politique de remboursement leur permettra d’acheter leurs applications en toute quiétude.



Véritable bureau mobile



L’Omnia II permet de traiter toutes vos données, appels vocaux et fichiers multimédias. Retrouvez Microsoft® Windows Mobile pour Visualisez vos PDF et traitez tous vos fichiers Microsoft® Office Mobile (Word, Excel, Power Point) sur votre Windows® phone. Accédez à Internet avec les navigateurs Internet Explorer 6 ou Opéra 9.5. Avec le Push e-mail envoyez et recevez instantanément vos e-mails avec Outlook mobile.



Microsoft My Phone, sauvegarde des données en ligne



D'une puissance remarquable, les SAMSUNG Windows® phones assurent la disponibilité en continu des données, contacts et applications. Ils proposent également le service gratuit - Microsoft® My Phone - de sauvegarde et de synchronisation automatique sur un portail Internet personnalisé et sécurisé, de l'ensemble des informations stockées sur le smartphone - photos, fichiers musicaux, carnets d’adresse, calendriers et SMS. Ce service simplifie la consultation et la gestion de ces données à partir du téléphone ou du PC, et offre la possibilité de les récupérer aisément en cas de vol ou de perte du terminal.

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Reckless speculation about the Apple tablet

One of the easiest ways to embarrass yourself online is by making predictions for the record about an unannounced product. You're layering risk on top of risk -- not only might your predictions be wrong, but the information you're basing them on might be wrong as well.

But it's fun so I'm going to do it anyway.

Assuming that Apple actually announces a tablet product on Wednesday, here are four things to watch for...


What does it do, and who is it for? Aside from being cool, the tablet will need to solve some real-world problems for normal people if it's going to be accepted. In my opinion, there are two potential markets for a tablet, based on market research I've done in the past. One market is as an entertainment/browsing/content device, and one is as a business information-management tool (an info pad, a subject I wrote about here).

The worst thing Apple could do is try to target both markets with one device, in my opinion. The customers are not compatible, and they need a different mix of features. You could end up with a tweener that doesn't really delight any one group (can you say Palm Pre?)

Based on press reports, and friends who have links to Apple, it looks like they're going for the entertainment market. I think that's wise -- it's a natural fit with Apple's relatively young, creative image. It also leverages the infrastructure Apple has already created for the iPod.


Watch the infrastructure. Another problem Apple could solve is a major malfunction in the market for content products (magazines, books, short stories, video, etc). Content creators today have a couple of choices -- give their stuff away online, or pump their materials through a traditional distribution system that absorbs 85% or more of the revenue on overhead, distribution, printing costs, mailing, etc. Either way, creators often get shockingly little reward for their hard work.

What creators need is a system that will let them bypass the current distribution system entirely, selling directly to consumers and pocketing most of the revenue themselves. They could actually charge less money per copy, sell in smaller quantities, and still make more profit.

Apple could create that billing and distribution system. Or it could create a system that attempts to reinforce the power of today's content middlemen. The key question will be how easy it is for a content creator to sell something through Apple directly, and how big their revenue cut is. If Apple shares 70% or more of revenue, and lets anyone create their own content, the floodgates will begin to open.

This could have an enormous impact on the content industries. Ultimately it would give much more power to content creators, at the expense of publishers and other middlemen. And it would enable consumers to get a wider variety of entertainment and information than they can today. (I wrote about some of the possibilities here. That article is old now, but the situation has barely changed in the meantime.)

So, even though I am intensely interested in the Apple tablet's technology, I am even more interested in the business model around it. That's where the real revolution could happen, in my opinion.


Ignore the first 100 days' sales. A company of Apple's stature is almost always able to drive significant sales in the first three months of availability, especially when creating a new category product. There are enough fans and early adopters to virtually guarantee a sales spike early on. The big question is what happens after the enthusiasts have bought.

Remember, the original Macintosh 128 was quickly snapped up by about 70,000 drooling enthusiasts (including me!). We bought even though the computer had ridiculously little memory and almost no software. Picture a word processor that can't create a document longer than 10 pages. I paid $2,500 for that! After the first three months, Mac sales flattened, and didn't recover until Apple fixed the shortcomings of the product.

So I expect a sales explosion in the first three months. In fact, if there isn't one, the product is in deep trouble (see Apple TV). But even if it sells out at first, that doesn't mean much until we see at least six months of sales data. Preferably nine.


Price is a huge unknown. Here's the story I heard from my Apple alumni friends: There is a gap in Apple's product line. Apple has the iPhone and iPod Touch at around $300, and it has the iMac and MacBook at about $1,000. It needs something in the middle, and the tablet is expected to fill that gap.

The price point I heard from my friends was about $600. Lately the price rumors have gone higher, and I don't know what to think about that. Could be true, could be wrong, could be Apple leaking a fake price so they could "surprise" people with something lower. All I know is that at $1,000 they are in conflict with the low-end Macs, and at $300 they are in conflict with the iPhone, and my friends are adamant that they won't do either.

But even if the price is around $600, I think there is a problem: In all the market research I've done on mobile devices, the latent demand for a tablet device is centered at prices of $199-$399. You can skim a very small percent of the users at $499, but even that is a stretch. A price of $600 or higher is way beyond the comfort zone of most potential customers for a tablet, no matter how great the device is.

It scares me on Apple's behalf. You can get into deep trouble when you design a product around your business needs rather than the customer's feature needs. You start rationalizing things: "We know we ought to sell it for $300, but that doesn't work for us, so we add a bunch of extra features that ought to be worth $300 more, and we plan a big marketing campaign, and we convince ourselves that the product is so special that people will feel compelled to open up their wallets. It's just a couple hundred dollars more, after all..."

Nonsense. Some products have natural price points, and it's very hard to change them. Great marketing and great features get you a 10-20% premium, not 100%.

So watch the price on Wednesday. If it's in the $300-400 range, I am very comfortable with Apple's chances. If it's over $600, I will be very interested to see what special magic Apple has put into the product. I think they'd need features on the order of burning bushes and loaves-and-fishes in order to sustain a price of $600 or more in the long run.

But for the record, I'd be delighted to have Apple prove me wrong.

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Player 5 : Le style tactile avec une touche de photo

Retrouvez dans le S5560 de SAMSUNG des fonctionnalités multimédias: appareil photo, musique et vidéo, sur un écran tactile résistif de 3 pouces. Ce mobile vous permet également d’accéder à vos réseaux sociaux favoris et de recevoir vos e-mails.



Le mobile tactile complet



Naviguez sur Internet avec une connexion EDGE ou via le Wi-Fi et accédez à vos réseaux sociaux préférés: Facebook, YouTube, Flick’r… avec les widgets communautaires personnalisables. Avec le Samsung S5560, mettez à jour vos profils et réagissez en temps réel aux informations postées par vos amis.



Une navigation tactile confortable



Compact et stylé, il est doté de dimensions avantageuses pour un poids inférieur à 100 grammes. Profitez d’un écran tactile TFT de 3 pouces et de 262 000 couleurs pour naviguer confortablement dans les différentes applications. La batterie Li-ion de 1000 mAh, permet de disposer d’un bon niveau d’autonomie, de 9h30 en communication et de plus de 600 heures en veille.



Un design élégant



Le Samsung S5560 vous étonnera avec son design sobre et élégant et sa finesse.



Accès à vos portails communautaires favoris



Naviguez sur Internet avec une connexion EDGE ou via le Wi-Fi et accédez à vos réseaux sociaux préférés: Facebook, YouTube, Flick’r… avec les widgets communautaires personnalisables. Avec le Samsung S5560, mettez à jour vos profils et réagissez en temps réel aux informations postées par vos amis.



Appareil Photo 5 mégapixels



Le Samsung S5560 intègre toutes les fonctions d’un appareil photo numérique autofocus 5 Mégapixels pour réussir tous vos clichés. Il bénéficie d’un zoom numérique x2, d’un Flash LED, d’un détecteur de sourire et de clignement ainsi que d’un mode panorama.
Grâce à sa fonction vidéo, profitez d’un lecteur-enregistreur d’une résolution QVGA de 320 x 240 pixels. Le S5560 supporte de nombreux formats et permet d’enregistrer jusqu’à 60 minutes de vidéo. Postez-les sur vos réseaux préférés et échangez avec vos amis.



Connectivité



Equipé en Bluetooth™ 2.1, vous échangez vos fichiers vers d'autres appareils compatibles (mobile, portable) et connectez facilement vos accessoires (oreillette, casque stéréo). Vous transférez rapidement et facilement tous vos fichiers avec le port USB 2.0.



Le mobile Musique



Profitez de votre musique avec le lecteur MP3 ou écoutez vos émissions de la radio FM, la prise Jack 3.5 mm vous permet d’en profiter où que vous soyez. Le système RDS affiche sur l’écran du mobile la fréquence et le nom de la station que vous êtes en train d’écouter. Retrouvez, dès la première écoute, le nom du morceau et son interprète avec la fonction reconnaissance musicale.

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Avec Orange, suivez la Ligue 1® en Wi-Fi sur votre iPhone

- Depuis la reprise du championnat le samedi 16 janvier, les clients d’Orange peuvent suivre le championnat de Ligue 1® en Wi-Fi grâce à l’application Ligue 1® pour iPhone

- Lancée en août dernier, l’application Ligue 1® pour iPhone permet aux clients d’Orange de suivre le meilleur du championnat de Ligue 1® en direct et en intégralité



la Ligue 1® en Wi-Fi sur l’iPhone



Fort du succès rencontré en mai 2009 avec l’application Roland Garros utilisable sur iPhone sous couverture Wi-Fi, Orange a développé une version Wi-Fi de son application Ligue 1®.

Désormais compatible Wi-Fi, Edge, 3G/3G+, l’application Ligue 1® pour iPhone offre une qualité et une continuité de service optimales quel que soit le réseau utilisé.



Les contenus de l'application Ligue 1® sont accessibles en Wi-Fi aux clients iPhone d’Orange :

- via des box en France métropolitaine, quel que soit le fournisseur d’accès Internet

- via les hotspots Wi-Fi en France métropolitaine dont les 30 000 hotspots Orange Wi-Fi Access.



Depuis les hotspots publics et les hotspots Orange Wifi Access, l’accès à ces contenus en Wi-Fi est compris pour tous les clients disposant d’un crédit d’accès Wi-Fi inclus dans leur forfait mobile*, à défaut, l’accès est payant aux tarifs en vigueur**.



Tous les clients iPhone d’Orange peuvent bénéficier de cette évolution de l’application Ligue 1® pour naviguer et accéder, sous couverture Wi-Fi depuis une box personnelle, aux contenus qu’ils apprécient déjà : classement, feuilles de matchs, suivi en direct, scores, news, ...



Pour accéder, en plus, aux matchs de Ligue 1® en direct et aux extraits vidéo sous couverture Wi-Fi, en complément de l’accès Edge / 3G, les clients doivent posséder l'une des offres ou options éligibles payantes :



- l’Avantage « Orange foot » choisi par le client, dans le cadre d’un forfait Origami star, first, jet pour iPhone

- l’option « Orange foot » avec en plus les alertes but par SMS et la navigation 24h/24, 7j/7 sur Orange World,

- l’option « TV max » avec plus de 60 chaînes en HD mobile et 3 500 VoD en illimité, toute la Ligue 1® et la navigation 24h/24, 7j/7 sur Orange World.



L’application Ligue 1® pour iPhone : le meilleur du championnat en direct et en intégralité avec Orange



Lancée le 14 août dernier et déjà téléchargée plus de 150 000 fois, l’application Ligue 1® pour iPhone est le moyen d’accéder, à la carte** ou en illimité, aux matchs en direct sur l’iPhone. Grâce à cette application, les clients iPhone d’Orange accèdent aux multiplexes du samedi et du dimanche et peuvent suivre l’ensemble des rencontres en direct avec :

- 8 matchs en direct et en intégralité par journée de championnat

- Les buts de tous les matchs repris en vidéo et à voir pendant les directs

- Le "minute par minute" : l’info en temps réel des 10 matchs

- Les "alertes buts", pour suivre l’évolution des scores sur tous les stades

- Le "best of" de la journée, à voir en résumé vidéo, dès le lundi matin

- Le calendrier, les feuilles de matchs, les scores, les statistiques, le classement

- Tous les résumés de match en vidéo, accessibles pendant une semaine

- Le journal du foot : l’écho des autres championnats européens



L’application Ligue 1 pour iPhone est gratuite et téléchargeable sur l’App Store et sur le site www.itunes.com/appstore/.



* Forfaits : Origami plus, Origami pour iPhone, Edition spéciale pour iPhone

** 0,25 euros/min de Wi-Fi ou Pass Wi-Fi de 4,5 euros à 50 euros pour les hotspots Orange Wifi Access

Pour les autres hotspots publics, se renseigner auprès des gestionnaires de site sur le coût d'accès éventuel

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SFR lance le Pack Business de SFR

La première solution "quadruple play " dédiée aux Petites Entreprises



Proposée aux petites entreprises de 3 à 19 salariés cette nouvelle solution globale est l’unique offre packagée " quadruple play " : fixe, mobile, Internet et standard sur ce marché. Elle se compose d’un système de communication intégrant standard téléphonique, fax, accès Internet haut débit professionnel et de la téléphonie fixe et mobile illimitées en fonction des besoins des entreprises.



Chaque petite entreprise pourra ainsi disposer d’une solution personnalisée qui répond de matière pertinente à l’ensemble de ses besoins en téléphonie fixe, mobile, Internet et mail.



Les 600 000 entreprises de 3 à 19 salariés du marché français sont loin d’être satisfaites des solutions télécoms qui leur sont proposées aujourd’hui, comme le confirme une étude BVA réalisée pour SFR en novembre 2009 auprès de 500 d’entre elles. Elles sont 87% à vouloir maîtriser leur budget télécom, 85% à déclarer vouloir simplifier la gestion de leurs télécoms, 70% à vouloir être plus facilement joignables et 59% à vouloir souscrire à une offre globale. Le marché des petites entreprises reste en effet un marché peu concurrentiel.

L’opérateur historique est encore très présent avec plus de 75% de part de marché sur ce segment.



Fort de ce constat, SFR a l’ambition de se positionner sur ce marché en proposant l’unique offre packagée " quadruple play " : fixe, mobile, Internet et standard. Avec le "Pack Business ", les Petites Entreprises pourront enfin accéder au meilleur des services et des technologies, sans avoir à investir dans un matériel coûteux et faire appel à de nombreux interlocuteurs.



Composition de l’offre Pack Business de SFR



1) Un système de communication qui comprend :



- Un standard téléphonique qui permet de mettre en place un accueil personnalisé avec une musique dédiée, de transférer les appels vers les bons interlocuteurs, de mettre les appels en attente….

- Un accès Internet haut débit professionnel avec messagerie personnalisée au nom de l’entreprise.

- Une ligne fax dédiée permettant d’envoyer des fax en illimité vers tous les fax en France et vers 40 pays.



2) En fonction des besoins, le client choisit le nombre de lignes fixes nécessaires à ses collaborateurs : de 2 à 9 lignes fixes avec appels illimités pour les collaborateurs ayant besoin d’un téléphone fixe.



3) Possibilité de souscrire des lignes mobiles (de 1 à 9 lignes) en choisissant les forfaits les plus adaptés. Pour chaque collaborateur utilisant à la fois un poste fixe et un mobile, le répondeur est unique pour le fixe et pour le mobile. Ce qui permet par exemple de recevoir sur son mobile les messages laissés sur son téléphone fixe.



Avec le Pack Business de SFR, les clients accèdent à des applications concrètes et utiles telles que des outils de synchronisation d’annuaire et d’agenda, un standard téléphonique, une ligne fax, un répondeur unique fixe/mobile, des terminaux fixes et du matériel compris dans la souscription.



Un accompagnement dédié

L’accompagnement du client est au coeur de la stratégie de SFR et plus particulièrement de SFR Business Team. Ainsi, l’installation sur le site est entièrement prise en charge par un technicien agréé, le client ne « s’occupe de rien » et bénéficie d’une formation pour optimiser tous les services inclus dans l’offre. Un service client dédié prend en charge l’ensemble des problématiques du client (téléphonie fixe, mobile, Internet, messagerie…) et un réseau de techniciens agréé est en mesure d’assurer un dépannage sur site, en moins de 4 heures, partout en France, pendant les jours ouvrables, du lundi au samedi, de 9h à 18h.



Une technologie 100% SFR

Le boîtier du système de communication est intégralement développé par Effixo, filiale de SFR à Marseille. Développé dans nos laboratoires R&D, le boîtier a également été testé sur le terrain auprès de 200 clients. Le Pack Business s’appuie sur le réseau fixe et mobile tout IP, 100% maîtrisé par SFR.



Des bénéfices immédiats :

Le Pack Business apporte aux petites entreprises des bénéfices immédiats en terme de :

- Simplicité : un seul fournisseur télécoms et une offre évolutive qui s’adapte à chaque besoin.

- Abondance : une meilleure maîtrise du budget télécoms, sans investissement, avec des communications illimitées, une maintenance incluse (sans avoir à signer de contrat spécifique avec une société tierce).

- Accompagnement : une installation sur site, une aide à la prise en main et une assistance à l’utilisation des services.

- Fiabilité : un dépannage garanti en moins de 4h.



Plusieurs canaux de vente sont proposés :

- La boutique en ligne www.packbusinessdesfr.fr, assistée par des télévendeurs spécialisés.

- Les 130 points de vente dédiés aux entreprises " espace SFR Business Team ".

- Les partenaires solutions fixes Business Team.



Une tarification simple et maîtrisée



1. L’offre est facturée sur la base d’un prix mensuel pour l’accès au système de communication à 74€HT/mois auquel s’ajoute un forfait mensuel par ligne fixe.



2. Les Packs Fixes :

- Le Pack Fixe Initial à 29 euros HT/ mois et par ligne fixe utilisateur comprend les appels illimités vers les fixes en France, vers les fixes de 40 pays et vers les fixes et mobiles de l’entreprise, du lundi au samedi de 6h00 à 20h00. Il comprend également un numéro de ligne directe, un poste téléphonique et un répondeur.


- Le Pack Fixe Intensif à 59 euros HT/mois et par ligne fixe utilisateur comprend tous les appels illimités vers tous les opérateurs fixes et mobiles en France, vers les fixes de 40 pays et vers les fixes et mobiles de l’entreprise, du lundi au samedi de 6h00 à 20h00. Il comprend également un numéro de ligne directe, un poste téléphonique et un répondeur.



3. Pour les lignes mobiles, le client peut choisir en fonction de ses usages entre différents forfaits :



- SFR Business Mobile Essentiel : Appels illimités vers tous les fixes et mobiles de l’entreprise, 24h/24, 7 jours sur 7, à partir de 29€ HT / 1heure.
Ce forfait permet d’être joignable et de pouvoir appeler notamment au sein de l’entreprise, comme c’est souvent le cas pour les techniciens, les chauffeurs et les coursiers.



- SFR Business Mobile Illimythics : SFR Business Mobile Essentiel + appels illimités vers tous les fixes et numéros SFR, + Mails & Internet 3G+

illimités à partir de 45€ HT / 2 heures.

Avec ce type de forfaits, les commerciaux, les consultants…pourront grâce à leur smartphone consulter leurs emails, accéder à Internet et appeler en illimité.



- SFR Business Mobile Illimythics Tous Opérateurs : SFR Business Mobile Essentiel + appels illimités vers tous les fixes et mobiles en France + Mails & Internet 3G+ illimités à partir de 95€ HT.

Ce forfait est particulièrement recommandé pour les chefs d’entreprises qui veulent appeler sans contrainte et utiliser leur smartphone pour notamment consulter leurs mails, accéder à Internet…



Quelques exemples



1) Un cabinet d’avocats composé d’une assistante, de cinq avocats et de deux directeurs associés l’offre sera facturée 496€/mois. L’offre comprend le système de communication + 8 lignes fixes avec "Pack Initial " + 2 lignes mobiles tout illimité " IllimythicsTous Opérateurs "

soit 74 + 8x29 + 2x95 = soit 496€/mois.



2) Une agence immobilière avec une assistante, un gérant et deux commerciaux sera facturée de 293€/mois ce qui comprend : le système de communication + 4 lignes fixes avec « Pack Initial » + 2 lignes mobiles " Essentiel " + 1 ligne mobile " Illimythics " soit,

74 + 4x29 + 2x29 + 45 = 293€/mois.



Avec le Pack Business de SFR, SFR Business Team apporte aux petites entreprises une nouvelle solution qui garantit :



- plus de simplicité pour répondre aux usages,

- une meilleure maîtrise des coûts,

- et un interlocuteur unique.



Pour plus d’informations : www.sfrbusinessteam.fr

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Google shoots itself in the foot in mobile

I wish I knew the inside story on Google's recent confrontation with the Chinese government. At first Google's announcement looked like a principled, well thought-out stand in a long behind-the-scenes dispute (link). But as more details have emerged, it has started to look as if Google didn't think through the consequences outside of its core search business. In the mobile market, those consequences could be significant. Here's why...

Google's Android OS has been gaining enormous support among mobile operators and handset vendors because it was viewed as the most feasible alternative to total domination by Apple. All of the other OS options had nasty baggage -- Microsoft was viewed as both controlling and unable to create demand, Symbian was seen as Nokia's pet, and the other flavors of Linux were all below critical mass.

In contrast, Google seemed technically competent, vendor-neutral, and capable of attracting users. (By the way, it says something about Apple's growing power in the mobile industry that a company as controlling as Google was seen as the safe partner; it's kind of like cozying up to a kodiak bear to escape a tiger.)

Google's dispute in China damages its image as a safe partner. A phone announcement in China involving Motorola, Samsung, and China Unicom has now been delayed because of the dispute, and it's not clear when it will be rescheduled. The public story on the delay is that Google demanded it (link), but I'm not sure I believe that. China Unicom is basically owned by the Chinese government, and I wouldn't be surprised if the delay was forced by them as a way to punish Google.

Either way, picture how this must feel to Motorola and Samsung. They have nothing to do with the dispute, but now they're trapped between Google and the Chinese government. That wouldn't be a big deal if we were talking about, say, the Cambodian phone market (no offense, Cambodia), but Samsung and Motorola both view China as a critical growth market. They can't afford to be pushed out of it.

Even aside from the political fears, real economic damage has already been done. Google's actions have delayed the imminent release of some major licensees' devices. Unless you have worked in a handset company, it's hard to understand how utterly unacceptable that is to them. Product launches are planned many months in advance, and are coordinated down to the day. Samsung and Motorola both have phone inventory waiting to be sold. There's cash tied up in that inventory, salespeople can't make their quotas, advertising was probably planned that now has to be rescheduled at additional cost, and so on. Plus, both companies now lose ground to competitors selling other devices. Most phones have a short lifetime anyway, so sales lost now probably can't be made up later. If you were a Motorola employee and you caused that sort of disruption, you'd probably get fired. But Motorola can't fire its OS supplier.

At least not immediately.

Because of problems like this, Google is now talking hopefully about retaining its business unit in China even if it closes down its search engine there (link). That raises the question of why Google threatened to completely pull out of China in the first place. If I were an official in the Chinese government, I'd view this flip-flop as a sign of vulnerability, and would be tempted to systematically go after targets like Android in an effort to put more pressure on Google. But for the moment the government appears to be moving cautiously, perhaps to avoid creating sympathy for Google.

Maybe in a week Google and the Chinese government will have come up with a neat, face-saving resolution to the whole problem. But even in that best-case scenario, Google's image as a supplier to the mobile industry has been damaged. The company has shown that its search business is more important to it (and more top-of-mind) than its mobile OS. Mobile operators outside of China won't care about this, but the handset vendors will. Some of them are based in China, and almost all manufacture there and sell into that market. Who's to say that Google won't end up in another dispute in China in another year? Add in Google's decision to start making its own phones in competition with licensees, and it now looks like a much less reliable OS supplier than it was six months ago.

To a Chinese phone company, relying on Android must now feel extremely uncomfortable. I bet Samsung went ballistic in private; it is completely intolerant of a supplier who's interested in anything other than making Samsung rich. I'd expect Samsung to put more emphasis on its other OS options in the future. And somewhere at Motorola, a harried executive is probably rolling his or her eyes and starting work on evaluating alternative smartphone operating systems, yet again.

The question is what alternative they'd choose. There's speculation that the LiMO alliance may be strengthened (link), and I could picture Chinese officials eventually trying to create a home-grown OS standard, just as they did in 3G (link). But the most straightforward alternative is Symbian, and I suspect it may get a quiet second look in many places -- although for the handset companies, that would feel like fleeing a tiger and a bear in order to hug an anaconda.

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Orange lance le mobile LG POP, avec en exclusivité un chargeur de batterie solaire intégré dans le coffret

La technologie solaire au service d’un mobile design



Orange commercialise dès aujourd’hui en exclusivité pendant 3 mois le LG POP GD510 avec un chargeur de batterie solaire d’appoint compris dans le coffret.



Son chargeur de batterie solaire d’appoint compris dans le coffret utilise l’énergie du soleil pour recharger le téléphone.

Les utilisateurs peuvent charger et utiliser leur batterie solaire à la terrasse d’un café, en faisant une pause au parc ou encore sur les pistes de ski et éviter ainsi de tomber en panne de batterie.



Le LG POP GD510 brille également par son design compact et ultra fin.

Grâce à ses fonctionnalités avancées, il permet d’accéder directement aux réseaux sociaux, d’écouter ses morceaux de musique préférés, de naviguer sur Internet, de prendre des photos et de les partager avec ses amis.



Ludique, le LG POP propose également l’application « Eco Calculator » : un widget se déclenche dès le branchement du chargeur de batterie solaire et permet à l’utilisateur de visualiser les arbres qu’il plante virtuellement.



Le LG POP GD510 est disponible dès à présent dans les réseaux de vente d’Orange
(boutiques Orange, boutique web orange.fr ou 1014) à partir de 9€ selon l’offre choisie.

I'm reading: Orange lance le mobile LG POP, avec en exclusivité un chargeur de batterie solaire intégré dans le coffret

Webwag lance Webwag Mobile 3.0 : Internet et réseaux sociaux en instantané sur mobile

Simplicité, exhaustivité du catalogue de contenu et d’applications, rapidité et réseaux sociaux sont les maitres mots de la nouvelle version de Webwag Mobile, l’application qui vous permettra d’accéder à tous vos services internet sur mobile.



Déjà présent sur de très nombreuses plateformes dont l’iPhone, le Web et l’ automobile, Webwag lance Webwag mobile 3.0 sur des centaines de terminaux mobiles Java ainsi sur les smartphones Blackberry. Cette nouvelle version est accessible gratuitement sur www.webwag.com/mobile ou m.webwag.com depuis votre mobile.



Une première : Twitter en partage sur les mobiles!


Parmi les nouveautés, Webwag mobile 3.0 intègre les réseaux sociaux Twitter et Facebook, dont une grande première : la possibilité de partager n’importe quel article sur Twitter, en un clic depuis son téléphone !



Webwag Mobile 3.0 donne un accès instantané aux moteurs de recherche les plus populaires: Google, Wikipedia, Yahoo! et Bing (le moteur de recherche de Microsoft), permet de personnaliser son application parmi un catalogue multilingue (français, anglais et allemand) de plus de 1800 contenus et services : les plus grands media nationaux et internationaux , les blogs incontournables ainsi qu’une grande sélection de services pratiques (météo, bourse, e-mail, enchères, trafic routier etc.) sont disponibles.



Webwag Mobile 3 .0 est dorénavant intégré à l’écran d’accueil des mobiles Nokia et SonyEricsson*, rendant ainsi l’accès à tous les services internet instantané et encore plus simple.



« Avec Webwag Mobile 3.0 les utilisateurs ont un produit mature, connecté aux réseaux sociaux, synchronisé avec le Web et accédant à un très large catalogue de contenus. Les opérateurs et constructeurs de mobiles apprécient particulièrement la possibilité de présence sur l’écran d’accueil du mobile pour un service encore plus immédiat et facile à utiliser. » a déclaré Florent Pitoun, CEO et co-fondateur de Webwag.



* Disponible après certification par le constructeur ou l’opérateur



A propos de Webwag (corp.webwag.com) :

Webwag édite des solutions convergentes, accessibles depuis n'importe quel ordinateur, terminal mobile et système de navigation. Nos trois produits principaux sont : Webwag Widgets Engine, Webwag App Store et Webwag Media Booster. Nos technologies sont disponibles en marque blanche pour nos clients: opérateurs, fabricants de téléphones, constructeurs automobiles et groupes médias.

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Versace choisit ModeLabs Group pour la création de son premier téléphone mobile de luxe

Versace et ModeLabs Group (Paris:MDL) annoncent la signature d'un contrat exclusif de licence mondial portant sur la conception, la fabrication et la distribution de la toute première gamme de téléphones mobiles de luxe de Versace, qui sera commercialisée dans les points de vente et auprès des distributeurs exclusifs de la marque.



La gamme Versace promet d'être à la téléphonie mobile ce que les créations haute couture de la marque sont à la mode : Au fil des années, la maison Versace a déployé sa vision unique et son savoir-faire artisanal dans d'autres domaines que celui de la mode, tels que la joaillerie, l'horlogerie, la décoration d'intérieur et l'hôtellerie. La marque italienne synonyme de glamour, d'élégance et d'originalité se lance désormais dans le secteur des communications personnelles.



Afin de respecter l’univers haute couture exclusif de l'Atelier Versace pour la création d’une gamme de téléphones mobiles d’exception, la maison de luxe italienne s'est associée à Modelabs manufacture, qui se distingue par un savoir-faire unique dans la création de téléphones mobiles sur mesure pour les grandes marques de luxe. En effet, seul Modelabs manufacture est capable à ce jour de concevoir un téléphone qui réponde aux exigences de luxe et de qualité de Versace.



« Cette collaboration prometteuse s'inscrit dans le cadre de la stratégie de Versace de développement du fort potentiel de la marque, à travers la signature de contrats exclusifs avec des partenaires internationaux de premier plan », déclare Gian Giacomo Ferraris, directeur général de Versace.



« Nous sommes fiers d'avoir été choisis par Versace pour créer une nouvelle gamme de téléphones mobiles haut de gamme. Fabriqués avec des matériaux exclusifs conformément aux normes rigoureuses de l'Atelier Versace, ces modèles associeront les dernières technologies de téléphonie mobile à l'inimitable savoir-faire italien », indique Stéphane Bohbot, Président Directeur Général de ModeLabs Group « Ce contrat atteste à nouveau la capacité de ModeLabs manufacture à répondre aux attentes des marques les plus prestigieuses, dans les secteurs les plus exigeants. »



Le lancement commercial du premier téléphone haut de gamme de Versace est prévu au printemps 2010. Il sera dévoilé en avant-première aux clients Versace lors d'un événement privé qui aura lieu pendant la semaine de la haute couture en janvier 2010 à Paris.



À propos de Versace :



Maison de couture de renommée internationale, Gianni Versace SpA est devenue le symbole du luxe italien. Elle conçoit, fabrique, distribue et vend des articles de mode et du quotidien arborant le célèbre logo Medusa dans les secteurs notamment de la haute couture (Atelier Versace), du prêt-à-porter, des accessoires, de la joaillerie de luxe, de la lunetterie, de la parfumerie et de l'ameublement intérieur.



Pour plus d'informations, veuillez consulter le site www.versace.com.



À propos de ModeLabs Group :



ModeLabs Group (ISIN : FR 0010060665), créateur de mobiles sur mesure et spécialiste de la distribution de télécommunications, est un acteur de nouvelle génération du secteur de la téléphonie mobile. La société conçoit, développe et commercialise des téléphones mobiles, accessoires et services destinés aux opérateurs de téléphonie mobile, distributeurs et marques prestigieuses, dans une optique d'intégration et de flexibilité.



Ses activités s'organisent en deux pôles stratégiques :



Fort d'une expertise en conception et design et d'un savoir-faire technologique, ModeLabs Manufacture offre aux marques de luxe (Dior, TAG Heuer) et grand public (Lacoste, MTV, etc.) la possibilité de créer leur propre gamme de téléphones mobiles, d'accessoires et de services en assurant une distribution sélective de qualité sur les trois continents, dans les grands magasins, boutiques de mode et réseau HBJO (horlogerie, bijouterie, joaillerie).

ModeLabs Distribution, leader et spécialiste de la distribution de téléphones mobiles et d'accessoires en France, est présent sur l'ensemble des réseaux de distribution : opérateurs, MVNO, grande distribution alimentaire et spécialisée, spécialistes des télécommunications, détaillants et site e-commerce.

Pour plus d'informations : www.modelabs.com

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Avec les nouveaux mobiles Elm et Hazel, Sony Ericsson propose des mobiles plus respectueux de l’environnement pour une empreinte écologique réduite

Sony Ericsson poursuit son engagement environnemental et lance les mobiles Elm et Hazel et le 1er accessoire de la gamme GreenHeart™ : le kit mains-libres Bluetooth™ à réduction de bruit VH700. Ces trois nouveaux produits offrent aux consommateurs l’opportunité d’allier design, fonctionnalités technologiques et empreinte écologique réduite.



« Partie intégrante de notre programme GreenHeart™ annoncé en juin 2009, Elm, Hazel et l’accessoire VH700 témoignent de notre engagement constant pour préserver l’environnement. Les mobiles Elm et le Hazel offrent aux consommateurs un choix plus éco-responsable sans pour autant leur demander de faire l’impasse sur leurs fonctionnalités préférées ou le plaisir d’utilisation.



Non seulement écologiquement innovants, ces nouveaux mobiles intègrent également des fonctions de réduction du bruit, une meilleure qualité de clarté vocale et une adaptation intelligente du volume. Ils facilitent aussi l’accès aux réseaux sociaux grâce à l’application Widget Manager, qui permet d’accéder à un réseau social via l’écran de veille et de basculer rapidement d’un réseau social à l’autre », déclare Pierre Perron, Directeur Général de Sony Ericsson France.



« Conformément aux valeurs de nos sociétés mères, nous travaillons sans relâche à maintenir notre leadership en matière de développement durable. D’ici 2015, nous avons ainsi l’ambition de réduire de 20% nos émissions de CO2 et de 15% celles des cycles de vie de nos produits. Nous nous sommes également fixé pour objectifs de rendre tous nos accessoires 100% compatibles GreenHeart™ d’ici 2011 ! » ajoute Mats Pellbäck Scharp, Directeur environnemental de Sony Ericsson.



Elm, Hazel et le VH700 contribuent à cette réduction de l’empreinte écologique en intégrant plusieurs avancées éco-responsables :



- Matières plastiques recyclées

- e-manuel dans le téléphone

- Absence de produits chimiques dangereux

- Chargeur basse consommation GreenHeart™ EP300

- Eco-application Walk Mate et calculatrice verte

- Emballage réduit

- Guide utilisateur condensé (VH700)

- Utilisation de peintures à l’eau (VH700)



Elm et Hazel, des mobiles plus respectueux de l’environnement, fonctionnels et divertissants :



- Qualité vocale – réduction du bruit, clarté de la voix et adaptation intelligente du volume

- Forme ergonomique – la courbure naturelle et le clavier ergonomique épousent parfaitement la paume de la main

- Sécurité

- Facilité d’accès aux réseaux sociaux – utilisez facilement Facebook™, Myspace™ ou Twitter

- Appareil photo autofocus de 5 mégapixels – photographiez vos amis et votre famille puis téléchargez les images sur votre blog et un site Web

- Navigation aGPS – Google™ search et Google™ Maps, Wisepilot™, navigation pas-à-pas avec aGPS et 10 jours de prévisions météo gratuites avec Accuweather

- Lecteur multimédia – pour une expérience multimédia plus riche

- Kit mains-libres stéréo GreenHeart™ HPM-60J intégré - une avancée significative vers une gamme d’accessoires 100% GreenHeart™



Elm et Hazel sont compatibles avec les réseaux GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900 et HSPA 2100/900.



Hazel sera disponible à partir du 1er trimestre 2010 en noir ou rose.
ELM sera disponible à partir du 2ème trimestre 2010 en noir ou rouge.



Kit mains-libres Bluetooth™ à réduction de bruit VH700



- Créez votre cabine téléphonique

- Le double réducteur de bruit du micro élimine les bruits de fond

- Entendez chaque mot partout avec l’adaptation intelligente de la voix

- Bluetooth™ - la liberté sans fil

- Raccordez-vous sans fil à deux téléphones en même temps avec ce kit mains-libres clipsable



Le kit mains-libres Bluetooth™ à réduction de bruit VH700 sera disponible à partir du 2ème trimestre 2010 en noir, argent/blanc, rose/blanc et rouge/blanc.

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Le kit mains-libres bluetooth pare-soleil HF-510 de Nokia, le plein d’autonomie !

Avec ses 30 heures d’autonomie en communication, le kit mains libres HF 510 de Nokia est le partenaire idéal de tous ceux qui souhaitent passer leurs coups de fil en voiture. Discret, de par ses dimensions (80 mm de diamètre pour 21 mm d’épaisseur), élégant, de par ses formes arrondies, et fonctionnel, de par ses touches et son écran OLED, il trouve naturellement sa place à bord de la voiture.



Accroché au pare soleil grâce à sa pince ou arrimé au tableau de bord grâce aux supports fournis, le HF 510 arbore fièrement son look. Son écran affiche distinctement les appels entrants et permet aussi de visualiser très simplement son répertoire. Accepter et terminer les appels, recomposer un numéro ou régler le volume par simple pression sur une touche, il offre l’essentiel pour rester vigilant sur la route !



Le kit main-libres HF 510 est doté des fonctions de réduction d’échos (DSP) et de bruits ambiants. Le contrôle complet des appels se gère d’une simple pression sur la touche centrale. En cas de non utilisation de l’appareil, il s’éteint automatiquement. Le kit mains-libres fonctionne avec une batterie rechargeable, soit par secteur, soit par allume-cigare.



Le kit main-libres HF 510 est commercialisé au prix de 99 euros TTC.



À propos de Nokia

Pionnier sur le marché de la mobilité et premier fabricant mondial de terminaux mobiles, Nokia poursuit aujourd'hui une nouvelle mission : allier la technologie mobile la plus avancée à des services personnalisés afin d'aider les utilisateurs à rester connectés avec tout ce qu'ils ont de plus cher. Nous proposons également des solutions de cartographie numériques et de navigation complètes via NAVTEQ, ainsi que des équipements, des solutions et des services pour les réseaux de télécommunications via Nokia Siemens Networks.

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Orange, Sony Ericsson et Sony Computer Entertainment Europe créent le coffret YariTM-PSP®go, pour une expérience « gaming » exclusive

Réunir le meilleur du « gaming » dans un seul et même coffret ? Orange, Sony Ericsson et Sony Computer Entertainment Europe (SCEE) relèvent le challenge et créent le coffret YariTM-PSP®go. Grâce à ce coffret, les « gamers » pourront se divertir à tout moment et où qu’ils soient.



Venez découvrir :



Le nouveau mobile Sony Ericsson Yari™

Il s’agit de l’un des tous premiers mobiles « motion gaming » (basé sur la capture de mouvement).

Il permet de jouer sans utiliser un seul bouton : posez le téléphone en face de vous et bougez comme si vous jouiez réellement. Smash, step ou strike gagnant : le nouveau mobile « motion gaming » YariTM de Sony Ericsson épouse chacun de vos mouvements.

Selon votre humeur du moment, choisissez parmi les nombreux jeux disponibles : boxe, tennis, baseball, et fitness !

Et si vous avez besoin d’une pause pour récupérer, profitez des nombreuses fonctionnalités multimédia à votre disposition telle que l’appareil photo de 5 mégapixels ou le lecteur de musique ultra-performant.



La toute nouvelle PSP 100% numérique PSP®go
Elégante et pratique avec son écran coulissant et sa taille légèrement réduite, facile à emporter, la PSP®go dispose d’une mémoire de 16 Go, suffisamment de quoi télécharger et stocker tous vos loisirs, des jeux bien sûr mais aussi des films, de la musique ou des photos.

A venir : un ensemble de services et les Digital Comics sur le service de vidéos PlayStation Network, la PSP®go ouvre les portes d’un divertissement mobile exclusif.



Le logiciel Media Go

Emmenez vos morceaux de musique préférés, vos photos et vidéos partout avec vous, sur le mobile Yari™ ou la PSP®go. Le logiciel Media Go convertit automatiquement vos médias pour vous assurer la meilleure qualité possible.



Un kit oreillette Bluetooth™ Sony Ericsson
Ne manquez pas un seul appel même si vous êtes en plein jeu avec le kit oreillette Bluetooth™ avec le Yari™ et la PSP®go. Quelque soit le jeu en cours, vous serez averti de l’arrivée d’un appel ou d’un message.



Et pour aller toujours plus loin en matière de divertissement mobile, Orange, Sony Ericsson et Sony Computer Entertainment Europe (SCEE) accompagnent le lancement du Coffret YariTM-PSP®go de deux promotions exceptionnelles :



Gran Turismo® gratuit

Du 19 novembre jusqu’à fin mars 2010, PSP Gran Turismo® Edition sera fourni gratuitement avec chaque nouvelle PSP®go. Au programme : plus de 800 superbes voitures et les meilleurs circuits de course. Pour bénéficier de cette promotion, enregistrez votre nouvelle PSP®go sur le PlayStation®Network et suivez les instructions.



Trois jeux PSP®go gratuits

Vous possédez déjà une PSP-1000, 2000 ou 3000 et un Universal Media Disc ? Vous envisagez d’acheter ce nouveau pack ? Profitez de trois jeux gratuits parmi une liste de 16 titres-vedettes comprenant Killzone™ Liberation, SOCOM U.S. Navy SEALs Fireteam Bravo 3, WipEout® Pure, echochrome™ Buzz!™ Brain Bender, LocoRoco™ et Patapon™ (ces jeux peuvent varier selon le pays, et des restrictions d’âge s’appliquent).

Rendez-vous sur fr.playstation.com/offrepspgo pour avoir plus de détails et connaître les modalités complètes de ces offres.



« Ce coffret est le choix ultime pour tous ceux qui veulent se détendre, partout et à tout moment. L’association du mobile Yari™, de la PSP®go, du kit oreillette Bluetooth™ et du logiciel Media Go offre le meilleur pour les utilisateurs qui veulent un divertissement sans limites ! », déclare Estelle Gibert, Directeur du marketing chez Sony Ericsson.



Georges Fornay, Senior Vice Président de Sony Computer Entertainment Europe déclare: « Nous sommes ravis de proposer avec la PSP®go une offre exclusive en partenariat avec Orange et Sony Ericsson, une idée qui s'est très vite imposée à nous. En effet, il est désormais, par exemple, possible de surfer sur internet avec sa PSP®go, où que l’on soit, en utilisant simplement le mobile Yari™ comme modem. Avec ce coffret, je suis convaincu que nous ouvrons de nouvelles perspectives d'enrichissement de l'expérience vidéo ludique pour le consommateur. »



A propos de Sony Ericsson

Sony Ericsson est une joint-venture fondée à 50/50 par Sony et Ericsson en octobre 2001, dont le siège est basé à Londres. Dans un contexte où les nouveaux modes de communication, via Internet et les réseaux sociaux, sont au centre de nos loisirs, la vision de Sony Ericsson est de devenir le leader du Divertissement et de la Communication. Sony Ericsson offre ainsi au consommateur des expériences uniques grâce à des mobiles, accessoires, contenus et applications innovants.



À propos de Sony Computer Entertainment Europe Ltd

Établie à Londres, Sony Computer Entertainment Europe (SCEE) est en charge de la distribution, du marketing et de la vente des produits et jeux PLAYSTATION®3, PlayStation®2 et PSP® (PlayStation®Portable) sur une région couvrant 99 territoires en Europe, au Moyen Orient, en Afrique et Océanie. Depuis son lancement à la fin de 2004, plus de 56 millions de consoles PSP ont été vendues dans le monde, révélant l'importance du marché des consoles portables. Avec le développement très rapide de l'accessibilité aux réseaux et de l''intérêt pour les applications et le jeu en réseau, ce sont plus 31 millions de comptes qui ont été enregistrés sur le réseau PlayStation, environnement interactif en libre-accès, et 600 millions d'éléments qui y ont été téléchargés.



A propos d’Orange

La stratégie du Groupe est fondée sur la convergence et l’innovation. Elle se caractérise par la maîtrise des coûts et vise à faire d’Orange l’opérateur intégré de référence pour les services de télécommunications en Europe. Aujourd’hui, le Groupe reste concentré sur son cœur de métier d’opérateur de réseau, tout en développant ses positions sur des nouvelles activités de croissance. Afin de répondre aux attentes des clients, le Groupe s'efforce de fournir des produits et des services simples et conviviaux, grâce à son modèle de performance durable et responsable qui peut s’adapter aux conditions d'un éco-système en pleine mutation.
France Télécom (NYSE:FTE) est cotée sur Euronext Paris (compartiment A) et sur le New York Stock Exchange.

Pour plus d’informations : www.orange.com, www.francetelecom.com, www.orange-business.com

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